Mobbing

Танд ажилтай болсон гэж үзье. Эхний долоо хоногууд төгс ажилласан. Мөн та шинэ байр сууринд сэтгэл хангалуун байгаа бөгөөд ажилчид тань ч бас нөхөрсөг байна.

Эсвэл, жишээ нь таны охин шинэ сургуульд шилжсэн. Тэр сайн суралцаж, ангидаа хэзээ ч зөрчилдөж байгаагүй бөгөөд шинэ сургуульдаа аюулгүй байдлын талаар санаа зовохгүй байх олон шалтгаан бий.

Гэтэл ажилчдаасаа болоод хэсэг хугацааны дараа чамтай харилцахдаа хачирхмаар заналхийлж эхэлдэг: санамсаргүйгээр уулзах чухал уулзалт, имэйлээ устгаад, бүр "төлөвлөсөнгүй", чамайг өөрийнхөө тухай таагүй яриа гэж хэлэхээ мартдаг.

Эсвэл охин тань түүнтэй ижил төстэй зүйлийг хүлээн зөвшөөрөхийг хүсдэггүй. Мөн байдал "Scarecrow" киноны бараг талыг санагдуулдаг.

Тайлбарласан нөхцөл байдал нь боолчлолын жишээ юм.

Хамгаалагч нь хамт ажиллагсад , эрх баригчдын сэтгэл санааны айдас юм.

Боолчлолын үндсэн төрлүүд:

1. Хэвтээ (багийн дарамт шахалт, мултимерч ажилтнууд).
2. Босоо эсвэл Боссинг (сэтгэл зүйн хавчлага үүсгэгч нь таны удирдагч).
3. Нээлттэй болон далд нуугдах (хожим тохиолдолд үйлдэл нь далд хэлбэрээр явагдах бөгөөд ажлын үеэр "дугуй дотор" тавигдсан тохиолдолд та багийн доторхи хүсээгүй хүн бөгөөд огцрох хэрэгтэй).
4. Cybermobing (И-мэйл, ICQ, Skype, нийгмийн сүлжээгээр хийгддэг Интернетийн мөхөл гэх мэт), мөн алдартай видео портал дээр зохиогчийн видеог илгээдэг).

Mobbing шалтгаанууд

Хэрэв бид дайсны дайралт үүсэх шалтгааныг авч үзвэл эдгээр нь:

1. Айдас.
2. Хүсэхийг хүсч байна.
3. (Энгийн зугаа цэнгэл, өөртөө талархах, батлах зорилгоор) доромжлохыг хүсч байна.

Хамгийн нийтлэг шалтгаан нь атаархуу юм. Жишээлбэл, энэ нь илүү амжилттай, залуу, ухаалаг хамтрагч болоход атаархаж болно. Ихэнх тохиолдолд ёс суртахуунтай мөргөлдөөнийг өдөөн хатгасан хэрэгт ахмад настангууд нь олон жилийн турш эзэмшсэн ажлын байраа алдахаас айж эмээдэг.

Заримдаа ажил дээрээ мөхөх нь "онцгойлон адислах" хэлбэр бөгөөд хуучин багтай шинэ хүнийг туршиж үзээрэй. Мөлжлөгийн хохирогч нь манлайлагч нь эерэг, таатай эхлэлтэй туршлагатай ажилчин болох боломжтой.

1. Хохирогчийг доромжлох явдал нь дараахь байж болно:
2. Маш их алдаршсан, өөртөө итгэлтэй зан чанартай.
3. Зан төлөвийг дуудах.
4. Харамсалтай, сул талыг илэрхийлэх.
5. Компанийн уламжлалыг үл тоомсорлодог.

1980-аад онд ажлын байранд нуугдаж эхэлдэг байсан. Харамсалтай нь, нийгмийн үзэгдэл болгон хувиргах нь байгууллага бүрийн ажлын үр дүнг бууруулдаг.

Багийн гишүүний хөдөлгөөнийг хөгжүүлэх үе шатууд

Байгууллага дахь мөлжлөгийг хөгжүүлэх хамгийн түгээмэл үе шатууд нь:

1. Урьдчилсан боломж. Багийн дарамт шахалт үүсэх эхний үе шатанд боолчлолын шаардлагууд гардаг. Энэ нь сэтгэл зүйн таатай уур амьсгалаас шалтгаалан ажлын байран дахь сэтгэл хөдлөлийн өндөр мэдрэмж юм.
2. Эхлэл. Сэтгэлийн дарамтаас салах арга бол "гэмт хэрэгтэн" гэдгийг олох явдал юм. Энэ ажилтны хувьд түрэмгий үйлдэл нь сэтгэлийн уйтгартай, доромжлол хэлбэрээр илэрхийлэгддэг.
3. Идэвхтэй үе шат. "Дугуй дээрх таяг" нь сонгосон "хохирогч" -ийн бодит үйлдлээс шууд хамааралгүй юм. Түүний ажлын аль ч үйл ажиллагаанд зөвхөн сөрөг талууд байдаг.
4. Нийгмийн тусгаарлалт. Дарангуйлагч ажилтан нь аж ахуйн үйл явдлын амьдралын үйл ажиллагаанд оролцож, хамтарсан ажлын үйл явцыг тусгаарлаж байна.
5. Албан тушаалаа алдах. Бие махбодийн болон сэтгэл санааны эрүүл мэндийг хамгаалахын тулд мөлжлөгт орсон ажилтан өөр ажил олох болно. Өөрөөр хэлбэл, тэрээр хүссэнээр явахыг санал болгодог.

Хүмүүсийн үр дагавар

Эмнэлгийн судалгаагаар сэтгэл санааны хүчирхийлэлд өртөж байгаа хүмүүс сэтгэлзүйн хувьд тогтворгүй болдог. Эхлээд тэд өөрсдийн тэргүүн, хамт олондоо мэргэжил, нийгмийн чадавхийг нотлохыг хичээдэг боловч тэд сөрөг санал хүсэлтийг хүлээн авдаг. Хүссэн эерэг үр дүнг хүлээж, нотолгоонд урам зориг өгөхгүй байхыг шаарддаггүй, мултивын "хохирогч" нь тодорхой бус байдал, тусламж авдаггүй. Тэд фобичүүдэд зовж тарчлан зовж, өөрийгөө үнэлэх нь буурч, тэдний амьдралд стресстэй нөхцөл байдал нэмэгдэж байна. Эдгээр хүмүүс гэмт бүлгэмдэлд ордог.

Боолчлолыг хэрхэн яаж зохицуулах вэ?

1. Хэрэв та ёс суртахууны мөрдлөг хавчлагын объект болсон бол шалтгааныг нь олж мэд.
2. Хэрэв дайсны зорилго нь таныг ажилд авахаас татгалзаж, буулт хийхгүй байх явдал юм. Зөвхөн гарах арга зам бол сөргөлдөөн юм.
3. Босоо босогч өөрөө байгаа тохиолдолд түүний болон түүний багийн ашиг тусыг нотолно.
4. Хэрэв хэн нэгэн танай оронд зүгээр л саад хийж байгаа бол та явахыг албадах, сэрэмжтэй байгаарай, мэргэжлийн буруу зөрчлийг зөвшөөрөхгүй.
5. Үргэлжилсэн мохоогүй байснаар хамгийн шилдэг сонголт бол ийм түрэмгий сэтгэлгээтэй багийг орхих явдал юм.