Бизнес зөвлөгөө

Баруун Европын орнуудад эдийн засгийн салбар дахь асуудал нь жижиг бизнесүүд дунд ба томоохон бизнесийг хөгжүүлэх үндэс суурийг бүрдүүлдэг тул жижиг бизнесүүд хөгжиж байна. Манай орны хувьд нөхцөл байдал нь үндсэндээ ялгаатай байдаг. Жижиг бизнесүүд үйл ажиллагаагаа өргөжүүлэх, тухайлбал, шууд зөвлөгөө өгөх үйлчилгээг бий болгодоггүй учраас.

Жижиг бизнесийн зөвлөгөө

Зөвлөх нь санхүүгийн, хууль зүйн, техникийн, шинжээчийн ( бизнесийн дасгал )тай холбоотой өргөн хүрээний асуудлаар үйлдвэрлэгч, худалдан авагч, худалдагчдад зөвлөгөө өгөх үйл ажиллагаа юм. Зорилго нь удирдлагад зорилгоо биелүүлэхэд нь туслах, эсвэл өөрөөр хэлбэл, тухайн асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд санхүүгийн, технологийн, хууль зүйн тал дээр зөвлөхүүдээс туслалцаа үзүүлэхэд нь туслах явдал юм.

Зөвлөх компаниуд тус бүр өөрийн гэсэн онцгой анхаарал тавьдаг. Тухайлбал, санхүүгийн, зохион байгуулалт, гэх мэт. Зөвлөх үйлчилгээний гол зорилго нь үйлчлүүлэгчийн асуудал юу байгааг харгалзан зохион байгуулалт, техникийн шийдлүүдийг боловсруулах, ашиглах хэтийн төлөвийг шинжлэх, нотлох явдал юм.

Жижиг бизнесийг амжилттай хөгжүүлэх, үйл ажиллагаа явуулахад зөвлөхийн ач холбогдол өнөөдөр улам бүр өсөн нэмэгдэж байна. Үүнийг дараах хүчин зүйлсээр тайлбарлаж болно.

1. Байгууллагын дотоод орчин нь хурдацтай өөрчлөгдөж буй гадаад орчны хүчин зүйлсээс ихээхэн хамааралтай байдаг. Жижиг бизнесийг хөгжүүлэхэд мэргэжилтэнээ байлгая гэвэл маш үнэтэй байх тул хамгийн тохиромжтой сонголт нь мэргэжилтнүүдтэй үе үе зөвлөлдөж байх явдал юм.
2. Мэргэшлийн үйл явц нь байгууллага хоорондын харилцан хамаарал нь сайн хөгжсөн мэдээллийн бүтэцтэй хүрээлэн буй орчны хэлбэрүүдийг хувиргадаг хөгжлийг бий болгож байна.

Бизнес төлөвлөгөөний зөвлөгөө

Бизнесийг хєгжїїлэх тєлєвлєгєєг боловсруулахад аж ахуйн нэгжїїдэд туслалцаа їзїїлэх нь дотоод бизнесийн процессуудыг тодорхойлох, загварчлах, оновчтой болгох явдал юм. Мөн энэ нь тодорхой аж ахуйн нэгжид менежментийн хамгийн сайн загварыг дасан зохицуулах, хэрэгжүүлэхэд тусалдаг.

Бизнес төлөвлөгөөнд тавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд дахин зөвлөгөө өгөх бизнесийн үйл явцад зөвлөгөө өгдөг. Доорх зарчмуудыг дахин зохион байгуулахад үндэслэнэ:

• хэд хэдэн ажлын үйл ажиллагаа нэгдэж, өөрөөр хэлбэл, үйл явц нь өөрөө хэвтээ шахагдсан байдаг. Шинжээчдийн үзэж байгаагаар хэвтээ шахалт нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг 10 удаа хурдасгаж чадна;
• Гүйцэтгэгчид өөрсдийн үйл ажиллагааны талаархи шийдвэрийг хараат бусаар шийдвэрлэх эрхтэй байдаг. Учир нь үйл явцын босоо шахалт байдаг. Өргөн хүрээг хамарсан эрх мэдэл бүхий ажилчид ажилд илүү анхаарч, үр бүтээлтэй үйл ажиллагаа явуулахад хүргэдэг.

Бизнесийн зөвлөгөө өгөх үйлчилгээ

Үйлчилгээнүүд нь байгууллагын хувьд эерэг өөрчлөлтөд хувь нэмрээ оруулдаг. Гэхдээ эдгээр өөрчлөлтүүд нь ажилчдын эрх ашгийг хөндөж, заримдаа бүр сэтгэл дундуур байх болно гэдгийг мартах ёсгүй. Тиймээс энэ үйл явцад зөвлөхийг оролцуулах нь өнөөгийн нөхцөл байдлыг хэсэгчлэн бууруулахад тусалдаг. Энэ нь зарим хэв гажилттай холбоотой юм аж ахуйн нэгжид ажиллаж буй хүмүүсийн ашиг сонирхлыг зерчсен механизм бегеед ингэснээр тэдний эсэргууцлийн тувшин буурна. Консалтинг нь аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйлчилгээний хүрээн дэх тогтолцоог бүрдүүлэх үүрэгтэй.

Өмнө дурьдсанчлан, аж ахуйн нэгжийн бизнесийн аль ч салбарт зөвлөгөө өгөх үйлчилгээг үзүүлж болно. Энэ нь тусгай мэдлэг, судалгааны ур чадвар шаарддаг. Їїний зэрэгцээ жижиг, дунд їйлдвэрийн газрууд нь мэргэжлийн їйлчилгээний хїртээмжийг нэмэгдїїлэх, їйл ажиллагаагаа єргєжїїлэх, єрсєлдєх чадвараа дээшлїїлэхэд чиглэсэн їйлчилгээ їзїїлэх шаардлагатай байна.