Сайн удирдагч болох вэ?

Түүний удирдагчид сэтгэл хангалуун байх хүнийг та өмнө нь үзсэн үү? Энэ нь зөв, эдгээр хүмүүс уулзах бараг боломжгүй юм. Захирагчийн үргэлж зөв байдаг орчин үеийн менежерүүд болон янз бүрийн мэргэжилийн төлөөлөгчид ажиллахгүй. Одоо бид ажилчдынхаа итгэлийг олохын тулд маш их хичээх хэрэгтэй. Гэхдээ яаж үүнийг хийж, нэгдүгээр зэрэглэлийн дасгалжуулагч болох вэ? Бид энэ асуултыг менежерүүдтэй адилхан асуусан.

Менежерийн хувийн болон бизнесийн шинж чанарууд

Үр нөлөөтэй удирдагч нь ихэнх ажилчдын мөрөөдөл юм. Хамгийн амжилттай пүүсүүдийн туршлагаас харахад хэрэв компани бага цалинтай бол менежментийн сайн баг нь хүмүүс тэнд ажиллаж байх болно. Гэхдээ ажилчдын хувийн тайван байдал тийм ч муу биш юм. Бодит удирдагч нь зөвхөн баг биш төдийгүй бүхэлд нь бүхэлд нь хамарсан маш олон шинж чанартай байх ёстой. Практик зөвлөгөө өгөхөөсөө өмнө удирдагчийн сул тал, энгийн алдааг дурдах нь зүйтэй:

Сайн удирдагчдын шинж чанар, компанид бизнес хийх хандлага нь дээрхээс ялгаатай. Наад зах нь ажилчдаас найз нөхдийг салгаж, тодорхой асуудлуудаар ажил хөдөлмөр эрхлэх, чадвараа алдах хэрэгтэй гэдгийг ойлгосон учраас наад зах нь. Энэ нь удирдагч байх ёстой бүх шаардлага биш юм.

Хэрхэн амжилттай удирдагч болох вэ?

Удирдагчийн гол ур чадвар нь олон зууны туршид бий болсон. Туршилт, алдаагаар янз бүрийн компаниудын тэргүүлэгчид аажмаар бизнес эрхлэх хамгийн амжилттай загвар болж ирэв. Өнөөдөр энэ загвараас эхлээд эхлэгч болон идэвхтэй удирдагчдад хамгийн үр дүнтэй зөвлөгөө өгөх боломжтой.

  1. Ажлын урсгал, хэргийн явцыг байнга хянаж бай.
  2. Ажилчдад тэдний үүрэг, хариуцлагыг дэлгэрэнгүй тайлбарлаж өгнө үү.
  3. Зөвхөн шилдэг ажилчдыг ажилд аваад, энэ албан тушаалд таарахгүй хүмүүсийг ажлаас халах.
  4. Ажилчдынхаа сургалт, ур чадварыг хөгжүүлэх.
  5. Ажилтнууддаа итгэлтэй байж, өөрсдийн чадавхийг бүрэн дүүрэн мэдэхэд нь тусал
  6. Хүмүүсийг сонсож, сонсож чаддаг байх.
  7. Ажилтнуудаа нийтэд болон tete-tete аль алинд нь талархаж байгаарай.

Үүнээс гадна менежерийн мэргэжлийн чанарыг дурдах хэрэгтэй. Энэ нь бүх зүйл төгс төгөлдөр болж, компаний өсөлтийг өсгөх болно гэдгийг тэдэнд талархууштай юм. Тэгэхээр амжилттай удирдагч юу хийж чадах вэ?

  1. Тэр бол туйлын удирдагч байж чадна.
  2. Түүний компанид үр дүнтэй харилцааг бий болгож, мэдээллээр хангаж чаддаг байх.
  3. Тэрбээр ойлгомжгүй, хүнд нөхцөлд хэрхэн бүтээлч, энгийн бус шийдвэр гаргахыг мэддэг. Ялангуяа цаг хугацаа хязгаарлагдмал бол.
  4. Тэрбээр өөрийн байгууллагад эрсдэлийг авчирч, шинэчлэгдэж чадна.
  5. Тэрээр өөрийн үйлдлүүдийг шинжлэх чадвартай бөгөөд өөрийгөө зөв гэж үздэг.
  6. Ажилчдын санаачлагад компанийн үйл ажиллагаанд оролцохыг уриалж байна.
  7. Түүний санаа бодлыг тайлбарлаж, ажилчдад ойлгомжтой хэл дээр даалгавруудыг өгдөг.
  8. Энэ нь түүний хандлага, шүүмжлэл нь үргэлж бүтээлч байдаг.
  9. Ажлын цагийг үр өгөөжтэй ашиглах, хамтран ажиллагсдынхаа талаархи нууц мэдээллийг хуваалцах.
  10. Тэрээр захирлуудыг нь асран халамжилж, ажлын таатай уур амьсгал, ажил мэргэжлийн боломжуудыг бий болгох нөхцлийг сайтар бодож үздэг.

Сайн удирдагч болох талаар сүүлчийн зөвлөгөөнөөс нөгөөгөөсөө хол, үргэлжлүүлэн өсч, өөрийгөө хөгжүүлэх нь юм. Мэдлэгийн цоорхойг мэддэг, өөрийгөө хөгжүүлэх хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүс л адилхан сэтгэлгээтэй хүмүүсийг удирдаж, өөрийн компанийг өндөр төвшинд хүргэх боломжтой.