Ажиллагсдын сэдэл

Хүний нөөцийн менежер туршлагатай ажилтан нь нээлттэй ажлын байранд зөвхөн тохирох нэр дэвшигчийг хайж олох явдал нь зөвхөн хагасыг л ажил гэж мэддэг. Бүх ажлын байрыг дуусгасны дараа хамгийн хүнд хэцүү асуулт бол хувь хүн, ажилчдын хамтын ажиллагааг бүхэлд нь үр дүнтэй, үр ашигтай ажиллахад хэрхэн түлхэц өгөх вэ?

Өнөөдөр тагнуулч хүмүүсийг хүчирхэгжүүлэх урамшуулал өгөх янз бүрийн арга замыг санал болгодог. Сургалтынхаа дагуу ажиллагсдын сэдэл нь:

Тохиолдлын хэлбэрийн жишээ бол алдаа гаргахаас зайлсхийх сэдэл юм. Хэрэв хэн нэгэн хүн бүтэлгүйтснээс айдаг, ялангуяа бусад хүмүүс үүнийг ажиглаж эсвэл үнэлэх юм бол хөдөлж байдаг. Амин чухал урамшууллын нэг жишээ бол хоол хүнс, хувцас, харилцаа холбоо гэх мэт хэрэгцээ юм. Материаллаг болон материаллаг бус сэдэл.

Хөдөлмөрийн үр ашгийг дээшлүүлэх хамгийн үр дүнтэй арга нь түүнийг материаллаг үнэ цэнээр шагнана. Юуны өмнө энэ нь үнэндээ цалин хөлс, урамшуулал, урамшуулал юм. Түүнээс гадна тэд ашиг тусыг хүртэх боломжтой. Үүнд: ашиг тус, эмнэлгийн үйлчилгээ, холбооны үйлчилгээ, хувийн машин гэх мэт.

Материаллаг урамшууллын үр нөлөөг ихэсгэх буюу хангалтгүй байдаг. Ийм тохиолдолд биет бус хөшүүргийг оролцуулдаг. Арсенал нь маш өргөн хүрээтэй бөгөөд ажилтан бүрийн хувийн хандлагыг олох боломжийг танд олгодог. Хамгийн чухал нь тэд байгууллагын зардлыг багасгаж чаддаг. Жишээлбэл, эдийн засгийн бус аргууд нь манлайллын үр дүнд бий болсон хөрөнгө оруулалтыг ихээхэн шаарддаггүй. Учир нь ажилчдын амжилтыг тэмдэглэх, ажилдаа үнэлэлт өгөх, ажил мэргэжлийн хөгжлийн төлөвлөгөө зэрэг урамшуулал багтдаг.

Хувь болон бүлгийн сэдэл

Хүний нөөцийн менежерүүд хувь хүн болон хамтын арга замыг хослуулж чаддаг бол хамгийн сайн үр дүнд хүрнэ. Групп, эсвэл компаний сэдэл нь багийн нэгдлийг нэгтгэх зорилготой бөгөөд харилцан уялдаа холбоотой зорилгодоо хүрэх зорилготой юм. Нийтлэг үнэ цэнэ, хүсэл эрмэлзэл, харилцан үйлчлэлийн жишээг удирдах удирдлагын цөмөөр дамжуулдаг. Энэ категори нь баг нь зорилгодоо шилжиж, асуудлыг шийдэж, хөгжлийг хуваалцах, хариуцлагаа хуваалцахад туслах урамшуулал багтана.

Ажиллагсдын сэдэлийн онолыг сэтгэл зүйн ангилалд үндэслэнэ. Жишээлбэл, авто-сургалт ба авто зөвлөгөөний арга нь идэвхтэй зорилгодоо хүрэх боломжийг олгодог бөгөөд сэтгэлзүйн сэдэл гэж нэрлэдэг. Ажилтны дарга ажилтан бүрийг бүхэлд нь хамарсан урамшууллын тогтолцоог бүрдүүлж чадвал ажилдаа үр дүнтэй ажиллах орчинг бүрдүүлэх боломжтой болно.