Ажилд авах агентлагийг хэрхэн нээх вэ?

Багш нар бүх зүйлийг шийддэг. Хэдийгээр энэ өгүүлбэрийн өндөр насыг эс тооцвол өнөө үед энэ нь хамааралгүй болно. Өдөр бүр компаниуд шинэ ажилчид хэрэгтэй бөгөөд ажилтнууд шинэ ажил олгогчдыг хайж байна. Гэхдээ медалиар ажилд авах агентлагуудын гуравдагч этгээд байдаг. Энэ нь компанийн хурал, ирээдүйн ажилтныг зохион байгуулдаг хүмүүс юм. Хэрэв ойрын ирээдүйд хөдөлмөрийн эрэлт, нийлүүлэлт нь дуусахгүй гэж төсөөлөх юм бол ажилд зуучлах агентлаг ийм бизнес удахгүй хамааралтай болох магадлал бага байх болно. Гэхдээ энэ бизнесийг хаанаас эхлэх вэ, ингэснээр ашигтай болох вэ? Ойлгохыг хичээцгээе.

Ажилд авах агентлагууд хэрхэн ажилладаг вэ?

Өнөөдөр бүх ажилд зуучлах агентлаг, элсүүлэх компаниудыг ихэвчлэн ажилд авах гэж нэрлэдэг. Нэгэн удаа "элсүүлэгч" гэдэг үг сайн дураараа цэрэгт явдаг байсан бөгөөд ажилд аваачсан хүмүүсийг ийм хүмүүсийг сонгоно. Энэ бол ажилд зуучлах агентлагийн ажлын зарчмын хялбаршуулсан хувилбар юм. Орчин үеийн хувилбарт ажилд авах гол ажил бол мэргэшсэн ажилтныг хайж, сонгох, түүнчлэн хөдөлмөрийн зах зээлийг хангалттай бүрдүүлэх явдал юм. Өнөөдөр ажилд зуучлах агентлаг нь ажил олгогч болон өргөдөл гаргагч хоёрын хооронд зуучлагч байна. Үүнээс гадна, энэ нь аль аль талдаа хамгийн сайн сонголт юм Компани шаардлагатай нарийн мэргэжилтэн авдаг бөгөөд өргөдөл гаргагч албан тушаал, амлалтын цалин авдаг. Өнөөдөр эдгээр компаниуд хөдөлмөрийн зах зээлд эзлэх хувь нэмэгдэж, өсөлтийн чиг хандлагатай байна. Гэсэн хэдий ч, өөрийн бизнесийг нээхдээ ажилд зуучлагчийн хийж буй ажилтан юу хийж байгааг нарийн тодорхойлж, ажилтнуудын сонголт, үнийн бодлого гэх мэт технологийг сонгох нь чухал юм. Энэ нь шинж чанараас хамааралтай боловсон хүчний агентлагуудаас хамаардаг. Үндсэн зүйлүүдийг авч үзье:

  1. Сонгодог агентлагийн гүйцэтгэх хайлт. Ийм агентлагуудын үндэс нь Барууны байгууллагуудын төлөөлөгчид юм. Хамгийн түгээмэл өгүүлбэр нь (Гүйцэтгэх хайх нь "менежерүүдийг хайх" гэж нэрлэдэг) нь менежерүүдийн боловсон хүчний нэрийг сонгох арга юм. Энэ аргыг зорилтот хайлт гэж нэрлэдэг.
  2. Ажиллах хүчний агентлагийг сонгон шалгаруулах. Эдгээр компаниуд дунд болон ахлах менежерүүдийг сонгон шалгаруулдаг. Тэд өөрсдийн мэдээллийн сантай, хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, Интернетэд зар сурталчилгаа байрлуулж, нэр дэвшигчидтэй биечлэн уулзаж ярилцдаг. Ирэх 1 долоо хоногоос 4 долоо хоног хүртэлх хугацаанд авах захиалга авах, 3-5 тохирох нэр дэвшигчийг сонгох ба үйлчилгээний өртөг нь ойролцоогоор 2 ажилтны цалин юм.
  3. Ажиллах хүчний агентлагийг сонгон шалгаруулах, гүйцэтгэх ажил хайх. Гол арга нь шууд хайлт, сонгодог элсүүлэх компаниуд. Ийм компаниуд урт хугацаанд зах зээл дээр байдаг, барууны хамт ажилладаг хүмүүс сургадаг, нэр дэвшигч, ажил олгогчдын өргөн цар хүрээтэй байдаг. Тэдний үйлчилгээний өртөг нь сонгосон мэргэжилтний жилийн орлогын 20-30% -ийг орхигдуулдаг.
  4. Ажилд авах агентлагуудыг шалгана. Тэд доод болон дунд шатны боловсон хүчнийг сонгохдоо хүйс, нас, үйлчилгээний хугацаа, боловсрол г.м. Тэдний нэр дэвшигчдийн бааз нь интернетийн зар, товчлолоор үүсгэгддэг. Эдгээр агентлагууд нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийхгүй. Ихэнх нь ажил олгогчдод буцаж ирдэг. Тэдний үйлчлүүлэгчид нь өндөр чанартай ажилд авах компаниудын үйлчилгээг төлөх чадваргүй жижиг фирмүүд байдаг. Шалгах агентлагууд одоогийн байгаа компаниудын дийлэнхи хэсгийг бүрдүүлдэг бөгөөд өрсөлдөх чадваргүй байдаг.

Ажилд авах агентлагийг хэрхэн байгуулах вэ?

Ирээдүйн компанийнхаа чиглэлийг сонгох нь ажилд авах агентлагийн бүтцийг авч үзэх хэрэгтэй. Энэ нь боловсон хүчний тоо, тэргүүний бодлогоос хамаарна. Ерєнхийдєє агентлаг нь їйлчлїїлэгчийн хэлтэс (ажил олгогчийг хайх), їйлдвэрлэл (нэр дэвшигчийн эрэл хайгуул, сонголт), маркетинг, зар сурталчилгааны хэлтэс, нягтлан бодогч, системийн администратор гэх мэт. Ажилтнуудтай асуултаа шийдсэний дараа бид ажилд зуучлах агентлагийг үе шаттайгаар хэрхэн зохион байгуулахаа ойлгоно.

  1. Хөгжлийн стратеги боловсруулах шаардлагатай байна. Иргэдийн цалинтай ажил эрхлэлтийг эхлүүлж, дахин зөвлөгөө өгөх, зөвлөгөө өгөхөд тусалдаг. Ажил олоход бэрхшээлтэй байгаа тоглох, тоглох. Үүнээс үүдэн ажилгүйчүүд буурч болохгүй бөгөөд та юу ч алдахгүй.
  2. Орлогын бусад хувилбаруудыг эхний үе шатанд хөгжлийн хэсэг болгон ашигладаг.
  3. PI буюу ХХК-ийн бүртгэлийг "орлогыг хассан зардлын" татварын тогтолцоог бүртгэв.
  4. Өөрийнхөө ажлын хэв маягт тохирсон, нэр хүндтэй, нэр хүндтэй нэрийг хэлээрэй.
  5. Ирээдүйн албанд анхаарал тавь. 15-25 метр квадрат түрээслүүлнэ. Тавилга нь тав тухтай, үйл ажиллагаатай байх ёстой. Хэрэв энэ нь хоёр өнгө, магадгүй корпораци байвал. Ирээдүйд энэ нь компаний хувийн хэв маягийг хөгжүүлэхэд тусална. Албаны тоног төхөөрөмжийг анхааралтай авч үзээрэй.
  6. Өөрийн компани болон вэбсайтаа зар сурталчилна уу. Энэ бол таны компанийг хөгжүүлэх гол цэг юм. Энэ нь хаана, хэдий хэр хэмжээний зар сурталчилгаа таны хаана байхаас, таны эхнээс хамаарах болно. Таны гол зорилго бол мэдэрч, санаж байхын тулд, энэ бүх арга, хэмжээс нь сайн.
  7. Ажилд авах агентлагийг хэрхэн яаж нээх тухай ярилцах, эхний шатанд зөвлөлдсөн хүмүүсийг олж авахын тулд шинэ нэр дэвшигчидтэй хамтран ажиллах, компаниудад үйлчилгээ үзүүлэх боломжтой болно.

Ажилд авах агентлагын нөхөн олговрын хугацаа ойролцоогоор 6 сар байна. Энэ їзїїлэлт нь хотоос, хїн амын нягтрал, хєдєлмєрийн зах зээл дэх ийм їйлчилгээний эрэлтээс хамаарна. Ямар ч тохиолдолд энэ нь өөрийн бизнесийг нээхэд тохиромжтой, ашигтай хувилбар юм.