Удирдлагын сэтгэл зүй

Хүний удирдлага, сэтгэл зүй нь бие биентэйгээ шууд холбоотой бөгөөд үр дүнтэй менежер нь зөвхөн зохих мэдлэг боловсрол эзэмшсэн төдийгүй хүмүүст сайн ойлголттой байх ёстой. Зөвхөн эдгээр чанаруудыг нэгтгэснээр та карьердаа амжилтанд хүрч чадна.

Стратегийн менежментийн хувь хүний ​​сэтгэл зүй

Энэхүү шинжлэх ухааны салбар нь амжилттай удирдагчийн удирдлага, хувь хүний ​​болон мэргэжлийн шинж чанаруудыг судлах боломжийг олгож байна. Энэ чиглэлээр мэдлэг эзэмшиж, компанийн зорилгыг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд ажилчдыг ажилд нь зөв зохион байгуулж чаддаг. Удирдлагын сэтгэл зүй нь үүрэг даалгаврыг зөв гүйцэтгэхийн тулд ажилчдыг зөв зохион байгуулж, зөв ​​зохистой зохион байгуулах боломжийг танд олгодог.

Менежментийн ёс зүй, сэтгэл зүйд мэргэжилтнүүд менежерийг үнэлэх боломж олгосон масштабыг тодорхойлох боломжтой байсан. Ерөнхийдөө ийм шалгуур байдаг:

  1. Мэргэжилтэн нь менежмент хийх чадвартай байх ёстой. Асуудлыг олох, төлөвлөж, цаашдын үйл ажиллагааг төлөвлөх нь чухал юм. Амжилттай удирдагч нь их хэмжээний мэдээллийг зохицуулах чадвартай байдаг ба дараа нь тэдгээрийг системчилэхэд тусалдаг.
  2. Ардчилал, сэтгэл зүйн болон нийгмийн хэм хэмжээнд нийцсэн мэдлэг байгаа.
  3. Мэргэжилтэн нь тухайн компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй чиглэлд мэдлэгтэй байх ёстой.
  4. Менежер нь хувийн болон нийгмийн шинж чанараар хангагдсан байх ба харилцааны ур чадвартай байх ёстой.

Сэтгэл судлалын хувьд хүний ​​нөөцийн менежерийн тохирох байдлыг 7 цэг дээр найман үндсэн шинж чанар дээр төвлөрүүлж ярилцлага хийх замаар үнэлдэг. Психологийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд: аман зохиол, яриа, эр зориг, тэсвэр тэвчээр, сэтгэл хөдлөлийн тэсвэр тэвчээр, сэтгэл татам, ирээдүйн үйл явдал, ур чадварыг урьдчилан таамаглах чадвар. Эхний үнэлгээг чанарын хувьд тус бүрээр гаргаж, үр дүнг нэгтгэн, үр дүн 50-аас дээш оноо авсан тохиолдолд менежерийн үр дүнд хүрч чадна.

Удирдлагын сэтгэл зүйд хэрхэн үр дүнтэй менежер болох талаар зөвлөгөө өгдөг. Өөрийнхөө харилцаа, ярианы чадварыг сайжруулах, байнга хөгжүүлэх нь чухал юм. Мэргэжилтэн нь нөхцөл байдлыг хөгжүүлэхээс хамаарахгүй байхын тулд алхам тус бүрийг болон урьдчилан шийдвэр гаргах хэрэгтэй. Менежер нь тухайн компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй газар дахь шинэлэг санаа, мэдээг байнга ухамсарлаж байх ёстой.